Nantong Double Great piti yhteenveto -kiitoksen ja työn mobilisaatiokokouksen
Taivaan ja maan kevään auringonpaiste lähestyy, ja aurinko ja kuu ohjaavat uudessa aikakaudella. Äskettäin Double Great Company järjesti juhlallisesti vuoden 2023 vuosittaisen yhteenvedon ja kiitoksen sekä vuoden 2024 vuosittaisen työmobilisointikonferenssin. Lähes 200 ihmistä osallistui kokoukseen, mukaan lukien kiitti edistyneitä kollektiiveja, edistyneitä henkilöitä, markkinointitähteitä, QC Achievement -palkinnon saaneita ryhmiä, innovaatioprojektin palkittuja edustajia, kaikkia puolueen jäseniä, keski- ja vanhempia johtajia, ammatillista ja teknistä henkilöstöä, tiimin johtajia, operaatioryhmän johtajia sekä työntekijöiden edustajia.
Kaksinkertainen suuryrityksen johtajat Yang Yang, Ji Yijun, Yang Guangze, Wang Ruigen, Wang Jiayu ja LV Junfeng osallistuivat kokoukseen. Kokouksen puheenjohtajana toiminut puoluekomitean varapuheenjohtaja, puoluekomitean apulaisjohtaja, apulaisjohtaja ja ammattiliittojen puheenjohtaja.
Konferenssissa kiitettiin kolmea edistynyttä kollektiivia, mukaan lukien Spinning -tehtaan nro 1 karkeuttavat ja yhdistävät operaatioryhmän ja 55 edistynyttä henkilöä, mukaan lukien Tang Yanghua, nimeltään kolme markkinointitähteä, mukaan lukien Ling Huaqing, ja "innovaatiopalkintojen toteutustoimenpiteet", palkittiin 132 työntekijän innovaatioprojektia ja 13 QC -saavutuksia vuonna 2023, ja sen kokonaisbonus 131 80. Yuan.
Puoluekomitean sihteeri ja yhtiön toimitusjohtaja Ji Yijun toimitti työraportin, jonka otsikko on "Pyrkimys eteenpäin, ottaa vastuu ja työskennellä kovasti kirjoittaaksesi uuden luvun kaksinkertaisen suuren korkean laadun kehityksessä".
Hän sanoi, että vuonna 2023 työskentelemme yhdessä ja edestämme eteenpäin. Monimutkaisten ja jatkuvasti muuttuvien markkinoiden haasteiden edessä meidän on vahvistettava luottamustamme, nousevat haasteeseen, emmekä koskaan "makaa".
Tänä vuonna pyrimme edistämään tuotannon ja myynnin jatkuvaa parantamista. Sekä tuotanto- että myyntiindeksit osoittivat kaksinumeroista kasvua viime vuoteen verrattuna.
Tänä vuonna ylitimme vaikeudet ja saavutimme erinomaiset tulokset teknisessä tutkimuksessa, suorittamalla 68 teknologista tutkimusprojektia ja 41 kokeellista tutkimusta.
Tänä vuonna olemme keskittyneet ytimeen ja saavuttaneet hedelmällisiä tuloksia tieteellisessä ja teknisessä innovaatiossa. Olemme suorittaneet teollisuuden ja yliopistojen tutkimuksen ja projektitutkimuksen ja kehityksen keskeistä tutkimusta ja jatkaneet uuden sysäyksen lisäämistä yrityksen tasaiseen kehitykseen.
Tänä vuonna nousi haasteeseen, laajensimme markkinoita ja tarttuimme tilauksiin. Otamme yhteyttä uusiin tuotemerkeihin, avasimme uusia markkinoita ja laajensimme ystäväpiiriämme, ja myynti kasvoi 21%.
Tänä vuonna seurasimme tarkkaan markkinoita ja teimme merkittäviä saavutuksia uusien tuotteiden tutkimuksessa ja kehityksessä. Testasimme ja koe-kehräämme yli 400 uutta tuotetta ympäri vuoden parantaaksemme uusien tuotteiden korvaamattomuutta.
Tänä vuonna vahvistimme kestävyyttämme emmekä koskaan lopettaneet teknologista muutosta, investoimalla 20,6 miljoonaa RMB teknologiseen muutokseen älykkyyden ja tehokkuuden parantamiseksi.
Tänä vuonna laitamme ihmisiä ja edennyt tasaisesti turvallisuutta ja hyötyä ihmisille. Toteutimme "yhden viestin, kaksi vastuuta" -politiikan turvallisuuden ja hyötyjen saavuttamiseksi ihmisille.
Tänä vuonna johdimme tietä bannerimme kanssa ja teemakoulutuksen tulokset olivat ilmeisiä. Kiinnitimme punaisen geenin, perimme "vanhan haarasihteerin" hengen, vahvistivat puolueen hengen, asettamaan uuden trendin ja olimme esimerkki.
Hän huomautti, että vuonna 2024 me edistämme eteenpäin ja luomme suurempaa kunniaa. Keskitymme yhteen tavoitteeseen, kahteen suurimpaan markkinoihin, kolmeen suureen tehtäviin, neljään hankkeeseen, viiteen kasvuun ja kuuteen työn näkökulmaan.
1. Noudata laadun prioriteettia ja pyrki rakentamaan huippuluokan tuotemerkin. Laatu on kaiken työn ja jokaisen työntekijän vastuulla.
Toiseksi vaadimme järjestystä ja pyrimme tarttumaan ominaisuuksien korkeaan maahan. Toteutamme "brändäys, massatuotanto" ja "erottelu, nopeus" samanaikaisesti tuotannon vakauttamiseksi myynnin kautta.
3. Noudata kustannushallinnan prioriteettia ja pyrkiä hyödyntämään sisäistä potentiaalia. Anna täysi peli tekniikan eduille,
Paranna valmistumisastetta, välttää kohtuudella ruuhka -tuntia ja parantaa tehokkuutta.
Neljänneksi meidän pitäisi noudattaa innovaatiota ensisijaisena kuljettajana ja pyrkiä edistämään teknistä kehitystä. Meidän tulisi keskittyä avainkohtiin, voittaa vaikeuksia, vahvistaa innovaatiokantajia ja parantaa kehitysvauhtia.
5. Noudata johtamista temppuna ja keskity perustan vakiinnuttamiseen. Noudattaa ihmiskeskeistä,
Vahvista perushallinta ja keskity yhteen lankapalaun käsityötaitolla.
6. Kiinnitä ensisijaisen liikkeellepaneva voiman stimulointi ja keskittyä sisäisten uudistusten syventämiseen. Perusta ja rikkoudu, innovoida vastuujärjestelmämalli, ota vastuu ja stimuloi elinvoimaa.
Yhtenäisyys on voimaa, taistelu luo tulevaisuuden. Hän toivoo, että kaikki kaksinkertaiset suuret ihmiset yhdistävät sydämensä ja mielensä, etenevät rohkeasti, tekevät aloitteen vaikeuksissa, voittavat vaikeudet ja työskentelevät kovasti ja kamppailevat yhdessä rakentaakseen ikivihreä kaksinkertainen.
Kokouksessa markkinointiosaston päällikkö allekirjoitti markkinointitavoitekirjeen puheenjohtajan Yang Yangin kanssa, ja tuotantopajan, tekniikan, laitteiden ja muiden osastojen johtajat allekirjoittivat tuotantotehtävän ja tärkeimmät työvastuukirjeet toimitusjohtajan Ji Yijunin kanssa.
Sitten markkinoinnin, työpajan, tekniikan, laitteiden ja muiden osastojen päälliköt tekivät lausuntoja keskeisistä tehtävistä ja tärkeistä työaloitteista.
Lopuksi yrityksen puheenjohtaja Yang Yang piti tärkeän puheen.
Yang Yang huomautti, että viimeisen vuoden aikana ulkoisen kilpailun paine ja haaste parantaa sisäistä laatua ja tehokkuutta, kaksinkertaiset suuret ihmiset työskentelivät yhdessä, innovoivat heidän ajattelunsa ja toimivat tehokkaasti osoittaen heidän sinnikkyyttään ja kykynsä. Tuotteiden kunnostamisen ja laadun parantamisen kannalta he ovat saavuttaneet positiivisia tuloksia ja voittaneet markkinoiden ja asiakkaiden kunnioituksen ja tunnustamisen.
Yang Yang korosti, että 2024 on Kiinan kansantasavallan perustamisen 75 -vuotisjuhla ja kriittinen vuosi kaksinkertaiselle suurelle yritykselle vaikeuksien voittamiseksi ja paikan pyrkimykselle. Niin kauan kuin yhdistymme yhtenä ja eteenpäin, ei ole vaikeuksia, joita emme voi voittaa eikä korkeuksia, joita emme voi kiivetä.
Meidän on vahvistettava luottamustamme ja ylläpidettävä päättäväisyyttämme. Markkinat ovat arvaamattomia. Vain noudattamalla alkuperäistä kehruutarkoitusta, uskoen vakaasti yrityksen visioon ja tehtävään, uskoen markkinointiryhmän rohkeuteen ja ahkeraan työhön ja uskomme työntekijöiden viisauteen ja voimaan, voimme saavuttaa yrityksen ja henkilökohtaisten uran ihanteiden pitkäaikaisen kehityksen.
Meidän on oltava innovatiivisia ja vastuullisia, rohkeutta rikkoa yleissopimuksia, rohkeutta kieltää itseämme, kokeilla jatkuvasti uusia menetelmiä, uusia tekniikoita ja uusia haasteita ja erottua kiihkeän markkinoiden kilpailussa.
Meidän on yhdistettävä ja tehtävä yhteistyötä yhteisen voiman muodostamiseksi. Yhtenäisyys on voittamaton taisteluvoima. Meidän on vahvistettava sisäistä viestintää ja yhteistyötä, annettava täysi peli etuillemme ja erikoisuuksillemme, oppia edistyneeltä, edistyneeltä ja edistettävä yhdessä yrityksen kehitystä.
Yang Yang toivoo, että vuonna 2024 kaikki kaksinkertaiset suuret ihmiset työskentelevät yhdessä, etenevät vastoinkäymisissä, voittavat kilpailussa ja siirtyvät kohti parempaa huomenna innostuneena ja määrätietoisempia vaiheita!
Ennen kokouksen päättymistä toveri Wang Ruigen esitti neljä yleistä vaatimusta konferenssin hengen täytäntöönpanoon ja hyvää työtä koko vuoden ajan. Hän muistutti meitä aloittamaan varhain, tekemään hyvää työtä yksityiskohdissa ja varmistamaan, että markkinoilla ja kykyjen kaksi suurta selviytymisresurssia kulkevat käsi kädessä, kaksi laatu- ja turvallisuuspolitiikkaa käsin käsin ja kaksi suurta uudistuksen ja innovaatioiden kehitysohjainta toimivat yhdessä.
